股莘配资 电信巨头跨界收购,日本罗森集团股票今天退市
发布日期:2024-09-25 16:53 点击次数:66KDDI曾表示,收购罗森的主要目的是希望扩大通信以外的业务,即通过罗森的实体店网络,来强化自身的金融和保险业务,甚至今后还考虑进一步拓展远程医疗、无人机配送商品等新业务。
股票配资是一种融资方式,允许投资者以低于股票市值的价格购买股票。配资公司提供资金,投资者支付利息和手续费。杠杆倍数通常在1.5倍到5倍之间,这意味着投资者可以购买价值高于其账户余额的股票。
根据此前计划,日本大型便利店连锁企业罗森集团股票于当地时间7月24日零点起退出日本东京证券交易所,此举意味着该公司24年的上市历史结束。
不过,这一决定并不影响罗森中国门店的运营。罗森中国总裁室相关负责人此前告诉第一财经记者,此事系日本罗森内部股权变更及投资战略调整,不会影响正常经营。
电信巨头跨界收购
日本罗森集团官网发布的公司股份退市通知显示,在2024年7月3日举行的临时股东大会上,公司通过了对原定反向股票分割提案的批准。该公司将于2024年7月24日从东京证券交易所主要市场退市。
罗森集团退市还要追溯到今年2月。公开信息显示,今年2月6日,日本大型电信运营商KDDI宣布将对罗森进行公开要约收购。4月,罗森宣布KDDI已完成对其股票的要约收购。交易前,罗森主要由三菱商事株式会社控制。交易后KDDI和三菱商事将各持有罗森50%的股份。由此,罗森成为两家企业的权益法适用企业,罗森的股票退市。据悉,此次要约收购价格为每股10360日元,总交易价值近4965亿日元(约合人民币250亿元)。
KDDI是一家日本的电信运营商,创始人是素有日本“经营之神”之称的稻盛和夫。2000年10月,国际电信电话株式会社(KDD)、第二二电(DDI)、日本移动通信株式会社(IDO)三家公司合并为KDDI公司,当时稻盛和夫担任名誉会长。
2019年,KDDI就开始与罗森展开资本合作,当时,KDDI所占股份约为2%。此次KDDI跨界收购罗森后,股份占比将从此前2%升至50%。
KDDI缘何对便利店集团感兴趣?KDDI曾表示,收购罗森的主要目的是希望扩大通信以外的业务,即通过罗森的实体店网络,来强化自身的金融和保险业务、吸引顾客,甚至今后还考虑进一步拓展远程医疗、无人机配送商品等新业务。
罗森官网的数据显示,截至2024年6月末的数据,罗森在全球约有2.1万家便利店,在日本国内约为1.4万家门店。
日本企业观察人士王少泽告诉第一财经记者,除了KDDI希望拓展自身业务渠道外,其实近年来日本便利店行业也面临着人手不足等瓶颈,罗森希望今后采用KDDI的数字化技术,来提高门店的运营效率、拓展网络销售等。
高龄少子化下的劳动力短缺是日本多年来面临的困境。日本民间智库机构“PERSOL研究所”和日本中央大学根据日本总务省的劳动力调查统计预估,2030年,日本的劳动力缺口将扩大到644万。其中,最为严重的是服务业,预估将缺少400万名劳动力,其次是医疗、福利行业,将缺少187万名劳动力。
加速海外布局
2023年是日本便利店诞生50周年。自诞生以来,便利店在日本各地飞速发展。根据日本连锁经营协会的数据,截至2023年,日本全国的便利店数量超过5.7万家,年销售额超过11万亿日元(约合5295亿元人民币),成为拉动日本消费的主力产业之一。
除了劳动力短缺的问题,王少泽还分析,日本的国土面积有限,便利店市场也日趋饱和,“几乎到哪都能陷入便利店的包围。近年来,无论是在客单价格还是商品品类方面,各大便利店内部竞争非常激烈。”
为了破解劳动力与日本市场饱和问题,在积极布局数字化之前,日本便利店就已把目光转向了海外市场。以罗森为例,1996年,罗森作为第一家外资连锁便利店企业进入中国市场,在上海开出首家店铺。目前,罗森在中国国内的门店数量约为6400家。中国连锁经营协会(CCFA)的最新数据显示,罗森中国已连续第三年成为在华外资便利店门店数量最多的品牌。同为日本三大便利店巨头之一的7-Eleven在中国的门店数为3906家,全家则为2707家。
除了中国市场,进军东南亚,也是日本便利店的选择。罗森集团的东南亚市场的布局以印尼、菲律宾、泰国三国为主。7-Eleven则拥有泰国、马来西亚、菲律宾、新加坡和印度尼西亚组成的店铺销售网络。
当前,7-Eleven便利店的母公司柒和伊控股(Seven & i Holdings)与罗森均表示,计划于2030年前在亚太地区增设1万家店铺以上。
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